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讲好道恩故事 彰显品牌价值
道恩半年经营分析暨战略规划发布会“迎挑战 驭未来”
发布时间:2022-08-02
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​7月30日,道恩集团在道恩湖畔酒店召开主题为“迎挑战 驭未来”的2022年半年经营分析暨2023-2027年战略规划发布会,旨在总结分析上半年经营管理工作,发布集团2023-2027年战略,坚定关键之年任务圆满完成的信心。道恩集团董事长、总裁于晓宁出席会议并讲话,道恩集团董事会成员、领导班子成员、总监级以上干部及青年干部培训班成员参加会议。会议在北京、上海、重庆、浙江设视频分会场。

会议通报了道恩集团上半年经营情况,对运营、财务、市场、园区、人力资源情况进行分析总结,各职能部门部长、经营单位总经理依次对上半年经营情况进行汇报,主要针对经营指标、对标分析、KPI完成情况、下半年经营目标等方面作报告,全面部署下半年工作计划。数据显示,道恩集团上半年产量、销量、收入等各项经营指标均圆满完成既定目标,品牌美誉度和社会影响力进一步提升。

上午召开的经营分析会议,对上半年超额完成经营目标、取得季度双增长奖的经营单位进行了表彰奖励,5家经营单位获得超值分享的奖励;同时,对上半年自产和定制产品协同营销先进的职能部门、经营单位进行表彰。道恩集团领导班子成员分别为获奖单位颁奖,获奖单位依次上台,表达了对圆满完成年度经营任务、“十四五”关键之年必胜的决心和信心,进一步浓厚了道恩人干事创业的豪迈与激情。

一类企业综合排名第一奖:钛业公司

二类企业综合排名第一奖:小贷公司

三类企业综合排名第一奖:重庆公司




二季度双增长奖:道恩化学、小贷公司、国际物流公司、荣畅物流公司


优秀展板奖:道恩股份母公司、钛业公司、道恩化学

自产定制产品协同营销奖:供应管理部、市场管理部、规划建设部

道恩股份母公司、钛业公司、道恩化学、国际物流公司

在下午的战略规划发布环节,与会人员观看了《新动能 新未来——道恩集团上半年项目建设巡礼专题片,共同感受了集团公司上半年重点项目建设的蓬勃景象。随后,道恩集团战略运营管理部发布了集团2023—2027年战略规划,对集团2023-2027年产业发展、企业运行提升、战略落地实施路径进行了详细解读。同时,市场管理部、园区管理部、人力资源管理部、投融资管理部和IT管理部,分别对集团产品规划、园区规划、人力资源规划、资金规划、数字化规划进行了宣讲,让与会人员明确了方向,坚定了对集团未来产业发展的信心。

肖辉常务副总裁在主持会议时指出,下半年,各部门、单位要按照大会的会议精神,始终坚持“四量一效两率”的管理模式,牢固树立经营目标导向,全力攻坚项目建设;继续深耕园区优势,持续打造自然生态和产业生态,促进两个生态融合发展;保超全年目标任务,为实现集团公司“十四五”战略目标贡献力量。

于晓宁董事长对上半年各项工作进行总结点评,对国内外政治、经济宏观形势进行分析。他要求相关部门洞察宏观趋势,秉承家国情怀,紧跟时代发展步伐;聚焦战略目标,优化战术方法,夯实筑牢经营模式;加快项目建设,强化投资并购,锻精拉伸产业链条;做精产业园区,全面招商引资,搭建发展平台载体;组建精干团队,释放人才活力,赋予企业核心动能。

于晓宁董事长强调,全体道恩人要能够立足百年变局,寻求发展机遇,将人生中的偶遇巧合转变为感恩惜缘,明确人生方向,做好人生选择,实现人生目标;将家国情怀融入人生的价值,岗位的责任,奋斗的激情,时代的步伐;以坚定必胜之心,固企业经营之本,扬区域行业之名,创互促共赢之果,真正做到“发展企业、幸福员工、回报社会”。

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